La tendencia de urbanización a nivel global ha provocado un creciente impulso al desarrollo inmobiliario. Esta actividad se ha convertido en el motor evolutivo de las ciudades y en un generador profundo de valor en la dinámica social y de calidad de vida asociada a cada urbe.La búsqueda de la excelencia y los resultados extraordinarios en proyectos inmobiliarios han desatado dos fuerzas de mejora y generación de valor en la industria inmobiliaria: COSTOS e INGRESOS. Este libro se centra en el segundo de estos enfoques. Nuestra metodología, y el fin último de este libro, radica en revolucionar la imaginación del equipo desarrollador por medio de un proceso centrado en la innovación eficaz y una recolección de lecciones aprendidas del portafolio de éxitos en casos reales que la respaldan.INDICEPrefacio. Lo que no es este libro PRIMERA PARTECapítulo 1: Cambiando el foco de la miradaUrgencia emocional: transformar el ramo inmobiliarioDesarrollar bajo el principio de urgencia emocionalLa urgencia emocional como modelo de conceptualización de proyectos inmobiliarios Diferenciación Valor nuevo Reflexividad SEGUNDA PARTECapítulo 2: Las cuatro premisas fundamentales Premisa 1: SegmentaciónPremisa 2: Proceso iterativo ante mercadoPremisa 3: Enfoque en deseabilidadPremisa 4: Cultura colaborativa y abierta al fracasoTERCERA PARTECapítulo 3: El nuevo proceso de conceptualizaciónRelearn (reaprender) Rethink (repensar) Redefine (validación) Capítulo 4: Relearn: reaprender del mercado4.1. De los algoritmos a la heurística4.2. Design thinking, teoría del nuevo proceso4.3. Definir a qué segmento se quiere atender 4.3.1. Manejo de situaciones B2C 4.3.2. Procesos de proyectos B2B Anexo técnico4.4. Estudiar en profundidad el segmento atendido 4.4.1. Painstorm 4.4.2. Unicornio inmobiliario 4.4.3. Estudios etnográficos 4.4.4. Early adopters 4.4.5. Otras herramientas 4.4.5.1. Método de autodocumentación 4.4.5.2. Conceptos de “sacrificio” 4.4.5.3. Arquetipos del consumidor4.5. Estudios de mejores prácticas 4.5.1 Benchmarking 4.5.2. CoolhuntingPara concluir la etapa investigación Capítulo 5:Rethink. Ideación colaborativa - El modelo Hollywooda. Participantes a.1. Especialidades a.2. Perfiles a.3. Experiencias previas b. Trabajo conjunto c. El espacio físico para el proyecto Integración: definir las restricciones del proyecto 5.1. Diferenciación azul 5.1.1. Las variables clave y la percepción del cliente 5.1.2. Inicio de la ideación5.2. Generar valor nuevo 5.2.1. Problemas de innovación. ¿De dónde viene el valor nuevo? 5.2.2. Prototipado rápido 5.2.3. Cerrando la oferta de producto 5.3. Generar reflexividad 5.3.1. Conceptos inmobiliarios 5.3.1.1. Esencia de marca 5.3.1.2. Personalidad y experiencia de compra 5.3.2. Targeting 5.3.2.1. Viralidad 5.3.2.2. Comunicación tradicional 5.3.3. Medios 5.3.4. Evaluando la reflexividad Capítulo 6: Redefine: validar el proyecto ante mercado6.1. Sesiones internas para el refinamiento del proyecto6.2. Preventa Simulada® – Validación de mercado 6.1.1. Preventa Simulada® para proyectos de mercados atomizados 6.1.2. Preventa Simulada® para casos corporativosValidación de las premisas técnicas y financieras Mapa de riesgos del proyecto ConclusionesBibliografía